Checkliste Bedarf Projektcoaching

• Sie planen ein SAP / IT oder Logistik Projekt.
   
• Sie haben den Softwarepartner evtl. schon ausgewählt.
   
• Sie wollen zusätzliche Projektmanagement Erfahrungen nutzen
   
• Sie wollen das Projekt nutzen, um Projektmanagement Know How aufzubauen.
   
• Ihr Projekt ist schon gestartet, hat evtl. schon ersten Terminverzug – oder Sie wissen das nicht so genau.
   
• Sie sind ein Implementierungspartner und denken, dass ein neutrales Projektcoaching für den Kunden den Projekterfolg fördern und die Risiken erheblich reduzieren könnte.
   
• Das Projekt läuft nicht rund - Sie können die Ursachen aber entweder nicht identifizieren oder nicht beheben.
   
• Sie möchten das Projekt nicht nur abschließen sondern auch die Wirkung im operativen Betrieb spüren.
   
• Sie möchten mehr Sicherheit - und das Risko von Terminverzögerungen und Kostensteigerungen reduzieren.
   
• Ihr Projekt ist schon notleidend: Terminverzug, Budgetüberschreitung, Spannungen mit dem Softwarepartner.

Fühlen Sie sich angesprochen?

Vielleicht ist jetzt der richtige Zeitpunkt, etwas zu ändern.

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