Checkliste Bedarf Change Management

• Sie planen die Einführung eines neuen IT-Systems.
   
• Sie haben den Softwarepartnter evtl. schon ausgewählt.
   
• Sie wissen noch nicht so genau, welche organisatorischen Änderungen auf Sie zukommen.
   
• Sie wissen nicht so genau, wer wie zu dem Projekt steht und vermuten Vorbehalte.
   
• Ihr Projekt ist schon gestartet, hat evtl. schon ersten Terminverzug – oder Sie wissen das nicht so genau.
   
• Sie sind ein Implementierungspartner und denken, dass eine Unterstüzung des Kunden beim Change Managements den Projekterfolg fördern und die Risiken erheblich reduzieren könnte.
   
• Ihr Unternehmen ist gewachsen - und mit dem IT-Projekt möchten Sie Ihr Unternehmen auch modernisieren und zukunftsfähig machen.
   
• Sie möchten das Projekt nicht nur abschließen sondern auch die Wirkung im operativen Betrieb spüren.
   
• Sie möchten mehr Sicherheit - und das Risko von Terminverzögerungen und Kostensteigerungen reduzieren.
   
• Ihr Projekt ist schon notleidend: Terminverzug, Budgetüberschreitung, Spannungen mit dem Softwarepartner.

Fühlen Sie sich angesprochen?

Vielleicht ist jetzt der richtige Zeitpunkt, etwas zu ändern.

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